Poduzetništvo i smanjenje siromaštva: Studija slučaja Yive u Kini
Autori:: Steven Si & Xuebao Yu & Aiqi Wu & Shouming Chen Song Chen & Yiyi Su
Izdavač: Springler, Asia Pacific Journal of Management vol. 32, 2015.
Sažetak:
Posljednjih godina u svijetu je došlo do značajnog smanjenja broja ekstremno siromašnih ljudi. Veliki dio tog smanjenja siromaštva može se pripisati Kini. Postoji veliki potencijal za nove uvide za naučnike, u dubljem proučavanju kineskog iskustva u pogledu preduzetništva i smanjenja siromaštva. Ovaj rad koristi detaljnu studiju slučaja kako je siromaštvo smanjeno kroz poduzetništvo i inovacije u gradu Yiwu na istoku Kine. Ova studija odgovor je na poziv nekih naučnika za izravnijim ispitivanjem povezanosti preduzeća sa siromašnima kako bi se bacilo novo svjetlo na rastuću temu uloge poslovanja u smanjenju siromaštva. Štaviše, ova studija izvještava o ključnim faktorima, novim uvidima i iskustvima koja su dovela do uspjeha u smanjenju siromaštva te doprinosi teoriji i praksi u ovoj oblasti.
Dokazi i iskustva iz Yiwua potvrdili su da ublažavanje siromaštva nije samo rezultat napora vlada ili velikih kompanija, već proizlazi iz unutarnjih elemenata poput disruptivnih inovacija, preuzimanju rizika i stvaranja novih pothvata koji uključuju više unutarnjih aktera (Hart i Christensen, 2002). Temeljni i ključni elementi za smanjenje siromaštva iz slučaja Yiwu mogu se sažeti kao aktivni stavovi i ponašanje prema borbi protiv siromaštva; uzročno-posljedične interakcije između manje siromašnih i siromašnijih ljudi u zajednicama i regijama; osiromašeni poduzetnici koji se bave jednostavnim inovacijama i malim poduzećima; i smanjenje siromaštva putem disruptivnih poslovnih modela koji se rjeđe nikad ne mogu naći među multinacionalnim korporacijama. Nadamo se da će nalazi potaknuti veći broj istraživača i organizacija da posvete veću pažnju ne samo izravnim stranim ulaganjima, već i više “lokalnih” elemenata smanjenja siromaštva kao što su mikrofinanciranje i promjene u stavovima i ponašanju ljudi prema ekonomskom rastu (imati aktivni, a ne pasivni stav) i važnost prepoznavanja uloge koju mogu igrati u ostvarivanju novih pothvata, jednostavnim poboljšanjima produktivnosti, poboljšanim tehnikama upravljanja i općenito imajući inovativan i poduzetnički način razmišljanja u svom svakodnevnom životu (McCloskey, 2010), kao što su ih razvili stanovnici Yiwua.